Wednesday, April 24, 2013

说说我知道的2个私营企业的情况

 
 

Sent to you by Zhiyuan via Google Reader:

 
 

via 墙外楼 by 墙外仙 on 4/23/13

江苏两个私营企业。

其中一个经营了15年,2010年以后经营不好。该老板很有长远意识,很早就将企业掏空,企业留下的只有债,贷出来的钱全部进了自己的腰包。2010年企业无法经营后,该哥们根本不着急。2000多人的企业,直接甩给政府,当然政府的关系该老板早就打通了。政府没有办法,找当地的国营企业接盘,国营企业提供原料、担保贷款,为完成政治任务买下了这个企业,老板又赚了一笔。此后企业严重亏损,2012年准备停产,2000多人上街示威保企业、保饭碗。因为工人门都知道,亏损企业一旦停工,就完蛋了。只要还开着,就有源源不断的血液输入。

另外一个例子:私营企业,好大喜功,投资上一个大项目,无奈能力和人才不济,设计和规划漏洞百出,边上马边完善,投资剧烈膨胀,市场瞬息万变。结果干了3年后,该老板干不下去了,通过各种关系找到了政府上层,政府施压让国企接盘,私营老板盈利退出。第一个国企接盘后,烂摊子无法解决,又找第二个国企合资,两个国企合资输血才保证了项目的顺利建设(还是一个烂摊子),直到现在还是订货设备无法到货,总流程衔接漏洞百出。

基本在公开竞争领域的国营企业,未来几年都会成为2008年以后乱投资的兜底者。乱投资拉动了暂时的需求,贻害无穷。

具有典型意义!
为保就业,维稳定留下来的烂摊子,
这样的窟窿将越来越大;

蛮好的
国企破产正好私有化

光破产还不够,估计还得大量输血;
估计,届时又会对所有人民币持有者再次征国企破产重组税;

相关日志


 
 

Things you can do from here:

 
 

No comments:

Blog Archive